Kurumsal ve Kişisel vizyonların örtüştüğü iş ortamı teşekkül ettirilerek,
Bireylerin iş gücünü ve varolan potansiyeli tarafsız ve çağdaş kriterler ile ölçen,
Kurumların gelişimine bireyler aracılığı ile katkı sağlayan “İnsan Kaynakları” süreçlerinin uygulamaya geçmesini sağlamaktır.
Yetkinlik Değerlendirme Analizileri:Değişim Rehberi, geçerlilik ve güvenilirlik araştırmaları yapılmış, standardize edilmiş aday iş kişikik analizi ile mesleki yeterlilik analizi, pozisyon ve aday uyumu incelemeleri konusunda destek hizmetleri yapar
Kuruma özel İK Modeli Kurulması:Kurumun vizyon, misyon ve hedefleri doğrultusunda, sahip olduğu insan kaynaklarının değerlendirmesi ve geliştirilmesi amacına hizmet edecek faal ve verimli İK sistemlerinin hayata geçirilmesi için danışmanlık desteği.
Eğitim İhtiyaç Analizi:Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimini en uygun kaynaklar ve yöntemlerle desteklemek, uzman danışmanlar tarafından yürütülen teknoloji destekli Eğitim İhtiyaç Analizi çalışmaları gerçekleştirilmektedir.
Aday ve Çalışan Değerlendirme ve Gelişitirme Uygulamaları: İşe alınacak adaylar veya kurum bünyesindeki çalışanların kuruma ve göreve uyumunun incelenerek, doğru kariyer planlaması yapılabilmesine yardımcı olmak, değerlendirme sonuçlarına göre gelişime odaklı uygulamaları programlayıp uygular.
Hizmet ve Eğitimlerin Katma Değer Ölçümü :Gelişim hizmetlerini proje bazında ele alarak mevcut durumun tespit edilmesi, eğitim faaliyetleri ve ölçümleme uygulamalarından oluşan bir süreç oluşturarak ölçümleme çalışmalarını teknoloji desteği ile gerçekleştirmek.
Performans Değerlendirme Sistemleri:Çalışan performansının sürekliliğini sağlamak ve çalışanların potansiyellerini ortaya çıkartabilmek, şirket performansı ve verimliliğini arttırabilmek amacı ile kurum kültürüne uygun, objektif ve güvenilir, tek yönlü veya 360 derece performans değerlendirme sistemleri teknolojik alt yapı desteği ile birlikte hizmete sunulmaktadır.
İK DANIŞMANLIĞI 